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Vous recevrez ensuite des conseils pour améliorer votre impact environnemental et social mais aussi votre mode de gouvernance. Vous aurez accès à une série d’outils, d’informations utiles et d’exemples d’entreprises pour vous inspirer.
Cette analyse vous permettra d’évaluer l’état d’avancement de votre stratégie de durabilité.
Débutons l’analyse par le premier pilier de la durabilité : l’environnement.
Chaque entreprise, quelle que soit sa taille ou secteur d’activité, a un impact sur l’environnement. Cet impact résulte en grosse partie de la consommation énergétique, de la mobilité, de la gestion des ressources et déchets et du numérique. Explorons comment votre entreprise gère ces aspects et pourrait davantage diminuer son empreinte environnementale.
CONSCIENT conçoit et produit localement les premières peintures circulaires à base d’amidon sans dioxyde de titane et sans conservateurs allergènes.
À Bruxelles, la majorité de l’énergie vient des sources fossiles, contribuant au réchauffement climatique. La RBC vise une réduction de 40 % de ses émissions de GES d’ici 2030. L’énergie renouvelable, dite verte, provient de sources sans impact sur la santé ni pollution environnementale. Src: Bruxelles Environnement
INFO Des informations seront présentes dans cet encart durant tout le test. Elles sont uniquement ici pour vous guider à la compréhension des questions.
Saviez-vous que la principale émission de Gaz à Effet de Serre à Bruxelles est le CO2 (ou dioxyde de carbone). Il provient en majorité du chauffage des bâtiments (bureaux et résidences) (56%) et du transport routier (24%). (Src: Bruxelles Environnement)
En tant qu’entreprise, vous pouvez mener des actions favorisant une mobilité et une logique moins polluante vers le personnel (indemnités kilométriques pour piétons et cyclistes…), la clientèle (installation de parkings à vélos…), et les fournisseurs (partenariats avec des entreprises de cyclo-logistique…).
L’enjeu de l’économie circulaire est de diminuer son impact négatif sur l’environnement en créant le moins de déchets possible. Il s’agit donc de se questionner sur l’utilisation des ressources. Le principe est simple: tenter d’utiliser le moins possible de matières ou ressources vierges tout en étant le plus efficace et performant possible.
Source: SPF Economie - devenircirculaire.be
L’éco-conception prend en compte l’impact du produit sur l’environnement tout au long de son cycle de vie, depuis l’extraction des matières premières jusqu’à sa prise en charge en fin de vie. Avec l’éco-conception, l’entreprise permet à sa clientèle de bénéficier d’une plus longue utilisation de leurs produits.
Konligo conçoit des structures pop-up réutilisables et durables construites en aluminium recyclé et assemblées à Bruxelles. Elles sont réutilisables, très compactes et se déploient rapidement.
Augmenter la durée de vie de votre matériel informatique vous permet de diminuer vos frais d’investissement ! Découvrez des conseils sur l’impact environnemental dans nos recommandations à la fin de ce test.
Passons aux facteurs sociaux, qui sont essentiels pour bâtir une organisation durable. L’environnement de travail est un élément clé du bien-être au sein de l’entreprise. Il comporte notamment les aspects liés à la santé et sécurité au travail, la diversité et l’inclusion ainsi que le développement des compétences.
Vous pouvez aussi avoir un impact positif sur la société, que ce soit à travers la création d’opportunités d’emploi pour des personnes éloignées du marché du travail ou l’accessibilité de vos produits/services à un public large.
Voyons comment votre entreprise participe à ces divers enjeux.
Depuis 2021, les Ateliers de la rue Voot reconditionne des vélos en fin de vie afin de les proposer en leasing social.
Une politique de diversité permet à une entreprise de refléter la diversité existante au sein de la société et de votre clientèle potentielle (genre, sexe, origine ethnique, handicap…). L’inclusion implique d’intégrer totalement dans un groupe une personne en tant qu’individu en tenant compte de ses particularités.
L’égalité des genres en entreprise repose sur le principe que toutes les personnes, indépendamment de leur sexe, doivent avoir un accès égal aux opportunités professionnelles, à la formation et aux responsabilités au sein de l’entreprise.
Penser à l’accessibilité de son produit/service, c’est prendre en compte la diversité de vos clients et de la société et ainsi agir pour une société plus inclusive.
La mise à l’emploi de personnes éloignées du marché du travail consiste à offrir une opportunité d’emploi et de formation, ainsi qu’un accompagnement individualisé, à un public qui éprouve des difficultés à s’insérer durablement sur le marché du travail. Il s’agit des dispositifs : Activa, Articles 60, CS, FPI, Formation en alternance, Stage first, DEIES.
Les termes « santé » et « sécurité » concernent le fait de garantir au personnel de travailler dans des conditions de travail sécurisées, sans danger; de prendre soin de sa santé physique et mentale et d’offrir un climat bienveillant et serein.
Le bien-être au travail consiste à créer un environnement bienveillant et épanouissant, favorisant une implication durable du personnel et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
La formation en entreprise permet de maintenir et développer les compétences du personnel, en adéquation avec l’évolution des technologies et des pratiques professionnelles innovantes.
En allouant les ressources financières et temporelles à ces moments de formation individuels ou collectifs, vous participez à l’autonomisation, stimulation et évolution de votre personnel
Tenir compte de l’impact social de ses produits et services vise à mesurer leurs effets au-delà des seuls critères économiques. Cela permet aussi de renforcer les bénéfices sur la population en terme de santé, bien-être, logement, emploi, cohésion sociale…
La bonne gouvernance en entreprise est essentielle pour garantir la transparence, l’efficacité des processus de décision et le respect des intérêts de toutes les parties prenantes.
Voyons en quelques questions comment votre entreprise gère ces aspects au quotidien.
CoHop est une coopérative de microbrasseries à Bruxelles. Cette brasserie partagée et éco-responsable propose des bières artisanales avec un impact sociétal positif, tout en mutualisant le matériel de brassage, les compétences, un brewpub et une sandwicherie.
La gouvernance désigne les règles et pratiques mises en place pour gérer et organiser son entreprise. Elle définit également la manière dont on prend les décisions importantes. L’enjeu d’une bonne gouvernance est de rendre son entreprise plus transparente, plus participative, plus éthique et plus résiliente.
Une gouvernance démocratique vise à calquer la prise de décision sur les principes de la démocratie c’est à dire « 1 personne = 1 voix » contrairement à la prise de décision basé sur la détention du capital.
Depuis 2024, détenir certains labels permet aux entreprises d’être reconnues comme « exemplaire » sur le plan social et/ou environnemental et de bénéficier d’avantages financiers. Exemple : Entreprise Ecodynamique, Good Food Resto, BCorporation, Reconnaissance de l’Artisan, Société Coopérative (CNC), Agrément Entreprise Sociale et Démocratique… Découvrez tous les labels sur le site de Bruxelles Economie et Emploi.
Les Objectifs de Développement Durable ou « ODD » sont un appel à l’action des Nations-Unies afin de promouvoir un développement durable à l’échelle planétaire. Il s’agit de répondre aux besoins humains fondamentaux, d’assurer la protection de l’environnement tout en luttant contre le réchauffement climatique.
Saviez-vous que la directive européenne encadrant les rapports de développement durable (CSRD) accorde une place primordiale à la sélection des fournisseurs et partenaires ?
Découvrez plus d’informations à ce sujet, dans nos recommandations suite à ce test.
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